你的位置:首页 >  音乐资源 » 正文

龙8国际pt客户端:从共享单车到共享电视冰箱洗衣机:共享家电的危与机

发布时间:2019-10-27 | 人围观

就像春天的大风,在夜里刮起,吹开一万棵梨树的花瓣。随着“共享自行车”的诞生和全国范围内的参与热潮,“共享经济”的概念立即成为“年度热门词汇”。从共享自行车到共享图书馆,甚至共享篮球、充电宝藏和雨伞,可以说共享经济是“一团火”。

当然,走在产业转型前列的家电企业并不落后。从去年街头出现的共享冰箱到今年引起争议的乐视共享电视,以及分布在全国各大大学和社区的共享洗衣机,都希望抓住这一轮“共享经济”,为行业创造新的商业势头。

-发件人:

今年5月中旬,一群公共洗衣机出现在上海徐汇区的一个商业广场,被媒体解读为洗衣机开始进入“共享时代”。实用洗衣机分为洗衣机和烘干机两种,其中18KG容量的洗衣机价格为40元/桶,8KG容量的洗衣机价格为20元/桶。容量为18KG的烘干机是10元/15分钟。公民可以选择用现金或微信和支付宝支付。

事实上,海尔、美的等家电巨头并不认为这是共享洗衣机的来源。早在两三年前,许多大学和社区就出现了大量的公共洗衣房。这是真正的共享洗衣机。它有一个专业的团队负责运营,向所有地区的用户开放,并形成了一个圈子和社区。

今年备受关注的乐视也发布了所谓的“共享电视”(shared TV),这意味着制造商和用户分享大屏幕操作的好处。通过鼓励用户打开电脑,多看电视,甚至参与一些项目和任务的运作,企业可以获得与广告商的谈判资源,最终分享成员等企业提供的服务。显然,这只是乐视定义的共享,而不是社会认可的共享经济。

-镜子:

如果我们追溯整个共享经济兴起的源头,滴滴、快迪等在线汽车预订平台可以被视为“共享模式”的最早龙8国际龙头探索者。后来,随着滴滴快的合并,优步退出中国,滴滴成为市场上的主导公司。此外,随着各种限制网上汽车预订的规章制度的出现,滴滴平台的司机越来越少,价格越来越贵,网上汽车预订的数量也越来越少。然而,这并不是说对旅行的需求减少了,而是旅行者转向了其他方式。在这种背景下,莫贝克开始出现并正式出现了“分享”的概念。

分享自行车很快在市场上掀起一场嘉年华:选择分享自行车已成为城市居民最时尚的出行方式;资本市场尤其如此。莫比克已经获得了几轮融资,总额达5亿美元。最近,又有报道称,莫比克公司又敲定了8亿美元的融资,估计价值为30亿美元。

-在家用电器行业,首先试图“分享经济”的不是互联网公司。海尔和美的被认为是“传统家电公司”。早在三年前,海尔、美的等家电巨头推动的“高校洗衣房”项目悄然出现。一方面,通过招募大量经营者参与大学和社区洗衣房的运营,探索洗衣机的共享机会;另一方面,通过数据平台的开放,形成了一个共享洗衣机的生态圈,其中涉及资源的各方可以创造双赢的局面。

-事实上,这种模式在家用电器中并不少见。在家用电器行业活跃了10多年的“租赁经济”可以被视为共享经济的先驱。通过将诸如空调、电视、冰箱等家用电器出租给外部世界,家用电器可以从家庭转移到各种商业领域。

可以说,与乐视相比,完成任务、创造利润、实现利益共享只是工厂和用户的共同任务。包括近年来出现在市场上的共享洗衣机和共享冰箱,实际上是由用户和操作者的独立参与来驱动的,以获得相应的利益。

-危险和机遇:

对于家电行业,尤其是白色家电产品,探索“共享”模式是必然趋势。一些组织预测,2017年共享经济将增长40%,到2020年将占中国国内生产总值的10%左右。面对共享经济如此诱人的前景,一直处于下行状态的白人政权自然希望借此机会突破瓶颈。

-对目前已大规模运行的共用洗衣机进行分析,可以看出产品容量大,并配有专业烘干机。居民可以清洗和烘干家中不方便清洗和烘干的笨重衣服,如窗帘、棉衣和羽绒服。然而,尽管公共龙8国际龙头洗衣机吸引了许多居民的兴趣,但人们却越来越多地观察到它们,越来越少地使用它们。大多数居民说他们不打算使用公共洗衣机。一是给衣服带来麻烦。另一个原因是许多人一起使用它们,卫生条件得不到保证。

使用体验差一方面是共用洗衣机的运行成本不低,产品价格高。此外,为了避免不同衣物的交叉污染,在后期有必要定期清洗和及时维护。由于运营成本高,利润和市场回报周期不确定,共享洗衣机可能不太容易实现“打破行业僵局”。

-更重要的是,要从销售硬件到销售服务赚钱,对于大量习惯于“一次性买卖”硬件的家电制造商来说,如何与用户打交道,如何不断为用户提供差异化服务,以及如何真正从这种增值服务中赚钱和获利。这显然需要一个持续的转变过程,并且可以找到新的突破。

面对“全方位共享”,对于家电制造商来说,最好在第一阶段采取“专业共享”,即拓展传统市场之外的商业空间和机会:例如,为在校学生、公寓白领、工厂蓝领和酒店商务旅行者等特定群体提供方便健康的自助洗衣和冰箱储藏服务。因此,从这个角度来看,共享家用电器需要在产品开发的后期设计清洁、维护等服务的服务形式,创造更多的商业场景,这将为目前萧条的行业打开更大的可能性。

-这正是众多专业家电经销商和家电商店业主可以利用和突破的方向和机会。即抓住这一轮分享机会,从传统的家庭消费市场向专业的商业工业市场扩张,从销售产品向销售服务扩张。逐步通过差异化的服务和能力,实现差异化的赚钱手段。

-简而言之,共享经济模式是家电行业的新出路。从本质上看,通过细分人群和不同场景,提供不同场景的生活体验服务,可以为行业注入新的发展动力。相反,只有“共享”和开发的名称而没有维护,只会冻结市场,堵塞道路!


点击下载 网盘密码:
声明:本站下载资源收集整理于网络,只做学习和交流使用,版权归原作者所有,请在下载后24小时之内自觉删除,若作商业用途,请购买正版,由于未及时购买和付费发生的侵权行为,与本站无关。本站发布的内容若侵犯到您的权益,请联系站长删除,我们将及时处理!
Top